Kein Standard.
Kein Agenturtheater.
Event- und Projektmanagement aus Berlin – für Unternehmen, die keine Lust auf Standard, Umwege und Agenturtheater haben. Klar gedacht, sauber umgesetzt.
Berlin. Und überall dort, wo etwas passieren soll.
Ein Event klingt am Anfang nach einer guten Idee. Dann kommen Timings, Freigaben, Dienstleister, Budget, Technik, Kommunikation und zwölf Meinungen. Genau da wird aus Vorfreude schnell ein Vollzeitjob.
- Zu viele Beteiligte.
- Zu wenig Überblick.
- Niemand fühlt sich zuständig.
- Und der Termin rückt näher.
Genau da kommt snuut. rein.
Aus Idee wird Ereignis.
Ich sortiere, stelle die unbequemen Fragen, mache einen belastbaren Plan und halte die Umsetzung zusammen – vom ersten Call bis zum letzten Handgriff.
Konzept. Steuerung.
Umsetzung. Rettung.
Ihr habt eine Idee. Ich mache daraus Konzept, Plan und Umsetzung. Vier verständliche Wege in die Zusammenarbeit – kein Baukasten.
Klartext · Konzept-Sprint
Ziele, Zielgruppen, Format, Machbarkeit, Budgetrahmen und die nächsten Entscheidungen. Aus einer ersten Idee wird ein schlüssiges Konzept – bevor irgendjemand eine Location bucht.
Durchziehen · Gesamtsteuerung
Von Konzept bis Umsetzung an einer Stelle: Planung, Partner und Kooperationen, Budget, Timings, Kommunikation und Regie. Alles läuft zusammen – nicht in zwölf Postfächern.
Rettungsmodus · Projekt in Schieflage
Ein bestehendes Projekt ist festgefahren. snuut. prüft, priorisiert und baut einen belastbaren Rettungsplan – ehrlich zu dem, was noch machbar ist.
Vor Ort · Leitung & Regie
Operative Leitung und Regie am Veranstaltungstag – mit klaren Abläufen, Qualitätskontrolle und schnellen Entscheidungen. Am Ende steht das Ding wirklich.
Klare Ansage. Saubere Planung.
Starke Umsetzung.
Kein Zauber. Ein guter Prozess. Fünf Schritte, jeder mit einem klaren Ergebnis – so wisst ihr immer, was als Nächstes passiert.
Auf den Tisch
Briefing, Ziel, Termin, Budget, Stakeholder und offene Fragen werden sortiert.
Klarer AuftragKlartext
Empfehlung, Prioritäten, Format und Machbarkeit werden entschieden. Eine Empfehlung statt fünf Optionen.
Belastbarer RahmenPlan
Timings, Budget, Partner, Aufgaben, Kommunikation und Risiken werden geführt – sichtbar, nicht nur in meinem Kopf.
Alle wissen, was kommtMachen
Produktion, Abstimmungen, Qualitätskontrolle und Regie. In Stress erhöhe ich das Tempo, nicht die Lautstärke.
Das Ereignis stehtNachhall
Auswertung, Dokumentation und ehrliche Learnings. Was hat gewirkt, was bleibt beim nächsten Mal.
Wirkung wird sichtbarIch halte nicht Händchen.
Ich halte die Fäden zusammen.
Ich bin Inken, gelernte Veranstaltungskauffrau und erfahren in Event-, Projekt- und Krisenmanagement.
Ich höre zu, erkenne schnell, worum es wirklich geht, und spreche aus, was andere im Meeting lieber vertagen. Ich strukturiere, entscheide, hake nach und halte Projekte in Bewegung – auch dann, wenn viele Menschen, Interessen und offene Fragen zusammenkommen.
Ich habe komplexe Bereiche geleitet, Teams von bis zu rund 60 Menschen geführt und Projekte mit engen Zeitplänen und wechselnden Anforderungen ins Ziel gebracht. Ich mag große Ideen, klare Entscheidungen und Projekte, bei denen am Ende wirklich etwas steht.
Wenn es kompliziert wird, werde ich nicht leiser. Ich werde klarer.
Nicht behaupten. Zeigen.
In jedem Auftrag enthalten
- Ein klarer Projektstart mit Ziel, Rahmen und Verantwortlichkeiten.
- Eine feste Ansprechpartnerin – keine wechselnden Teams.
- Transparente Budgetführung und sichtbare Änderungen.
- Frühe Risikohinweise inklusive Empfehlung.
- Dokumentierte Freigaben und nächste Schritte.
Legt das Projekt
auf den Tisch.
Schickt mir Termin, Ort, Ziel und alles, was schon feststeht. Ich sage euch ehrlich, was es braucht – und ob ich die Richtige dafür bin.